Sessão I | 16 setembro
- As dificuldades no desempenho dos projetos (contexto histórico)
- Introdução às ferramentas Kaizen na gestão de projetos
- Tailoring (abordagem customizada às diferentes tipologias de projetos)
- KickOff eficaz de projetos (Project Charter, Plano Mitigação Riscos)
Sessão II | 17 setembro
- Ferramentas de planeamento de projetos
- Last Planner
- Jogo Simulação
- Casos de Estudo
Sessão III | 18 setembro
- Ferramentas de monitorização de projetos (Físicas e virtuais/híbridas)
- Monitorização do portfolio de projetos e gestão de recursos
- Casos de Estudo