Sessão I | 16 setembro

- As dificuldades no desempenho dos projetos (contexto histórico)
- Introdução às ferramentas Kaizen na gestão de projetos
- Tailoring (abordagem customizada às diferentes tipologias de projetos)
- KickOff eficaz de projetos (Project Charter, Plano Mitigação Riscos)
 
Sessão II | 17 setembro

- Ferramentas de planeamento de projetos
- Last Planner
- Jogo Simulação
- Casos de Estudo
 
Sessão III | 18 setembro

- Ferramentas de monitorização de projetos (Físicas e virtuais/híbridas)
- Monitorização do portfolio de projetos e gestão de recursos
- Casos de Estudo